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10月27日，公司第二期中高層管理干部培訓(xùn)班開(kāi)班，常務(wù)副總經(jīng)理陳文學(xué)主持并作重要講話。

陳副總說(shuō)，公司的發(fā)展要求我們各級(jí)管理人員必須與時(shí)俱進(jìn)，各級(jí)干部只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平，才能帶領(lǐng)一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。因此，為進(jìn)一步提高我公司管理干部的管理能力和管理水平，從而提升公司的執(zhí)行力、管控力，提高管理人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)公司管理工作快速提升，走向規(guī)范化管理模式，從2022年開(kāi)始，公司每年舉辦一期管理干部培訓(xùn)班?，F(xiàn)在，第二期中高層管理干部培訓(xùn)班開(kāi)班在即，希望參加培訓(xùn)班的全體人員不辜負(fù)公司期望，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將所學(xué)知識(shí)有效地轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作當(dāng)中去，以我們的實(shí)際行動(dòng)促使公司的各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階！

本期培訓(xùn)班共有中高層管理干部、后備干部二十余人，將集中參加每周一次、連續(xù)六周的《時(shí)代光華教育系列管理課程》學(xué)習(xí)，課程內(nèi)容主要包括《讓你全面提升管理素養(yǎng)》、《管理真相》、《變革型領(lǐng)導(dǎo)力的七個(gè)著力點(diǎn)》、《確保變革成功的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《解決問(wèn)題的思維模式》、《如何評(píng)估問(wèn)題的狀況》、《如何分析問(wèn)題》、《如何制定決策》、《如何有效預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生》、《問(wèn)題解決四步法——馭繁為簡(jiǎn)的技術(shù)》等。